Cuando la Vigésima Segunda Unidad Expedicionaria de Marines (MEU) llegó a Puerto Rico en agosto de 2025 para la Operación Southern Spear, se produjo un aumento significativo en la actividad militar en toda la isla. Con la llegada de más de 4,500 marineros y marines a bordo del Grupo Anfibio de Preparación Iwo Jima, el Departamento de Guerra (DoW) requirió infraestructura inmediata y ágil para apoyar el despliegue de una fuerza conjunta.
Para satisfacer esta demanda, el Ala Expedicionaria Aérea estableció operaciones en Roosevelt Roads, en Ceiba, Puerto Rico. Esta misión dependió de las Operaciones de Base Avanzada Expedicionaria (Expeditionary Advanced Base Operations - EABO), un modelo que prioriza infraestructura de despliegue rápido en lugar de bases logísticas permanentes. Su ejecución requería un socio del sector privado con una capacidad excepcional de respuesta y confiabilidad, especialmente porque las instalaciones de Roosevelt Roads habían permanecido inactivas durante muchos años, presentando importantes desafíos de infraestructura y logística para operaciones modernas.
AGMA Security Service, Inc., una pequeña empresa puertorriqueña certificada bajo los programas 8(a) y HUBZone, fue seleccionada para administrar operaciones integrales de apoyo y sostenimiento. El alcance del proyecto fue enorme, requiriendo la coordinación de generación de energía, suministro de agua potable, sistemas de higiene y servicios de alimentación para hasta 500 personas.
El desafío principal fue el llamado “Factor de Urgencia”. Debido a cambios en los requisitos de la misión, AGMA recibió únicamente once días para pasar de la etapa de planificación a la capacidad operativa total. En menos de dos semanas, la empresa transformó un terreno sin desarrollar en un entorno funcional de apoyo expedicionario, construyendo esencialmente una ciudad temporal capaz de sostener a las fuerzas desplegadas.
Como empresa local, AGMA aprovechó sus profundos vínculos con la comunidad para lanzar una iniciativa de contratación en el municipio de Ceiba y áreas cercanas. En el punto más alto de la misión, más de 200 empleados y subcontratistas participaron en las operaciones, generando un impacto económico directo en la región mientras apoyaban los objetivos de seguridad nacional.
Durante los primeros meses de este aumento operacional, AGMA proporcionó más de $5 millones en servicios logísticos críticos.
La capacidad de AGMA para ejecutar una misión bajo un plazo tan exigente fue el resultado de años de preparación estratégica a través del Programa APEX Accelerator. Gracias a su colaboración con APEX, AGMA mantuvo sus certificaciones clave, fortaleció sus capability statements para cumplir con los estándares del DoW y desarrolló la preparación empresarial necesaria para responder de inmediato cuando surgió la oportunidad.
Su éxito demuestra cómo la preparación continua, el acceso a asesoría especializada y el aprovechamiento de los recursos disponibles a través de APEX pueden posicionar a las pequeñas empresas para competir y sobresalir en el mercado federal.
